企業文化
戰略發展
十三五總體發展方向是：綠(lǜ)色(sè)低(dī)碳(tàn) 精細精緻 兩業並舉 創(chuàng)造(zào)特(tè)色(sè)
理念——以創(chuàng)新(xīn)理念驅動產業發展，提升管理品質爲原則；
人才——以引進高端人才爲驅動力，創建優秀科研團隊爲原則；
市場——以滿足客戶需求爲己任，提供全面的產品解決方案爲原則；
綠色——以保障安全、環境和諧爲基礎，發展綠色化工爲原則；
文化——以員工幸福、企業興旺相協調，推(tuī)動(dòng)企(qǐ)業(yè)文(wén)化(huà)建(jiàn)設(shè)。
QHSE管理體系
公司1996年通過了ISO9002-1994質(zhì)量(liàng)保(bǎo)證(zhèng)體(tǐ)系(xì)認(rèn)證(zhèng)，2015年建立QHSE管理體系並通過認證。QHSE管(guǎn)理(lǐ)體(tǐ)系(xì)把(bǎ)「團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新(xīn)」的(de)企(qǐ)業(yè)精(jīng)神(shén)、「誠(chéng)、信、責、效」的經營理念、「顧客滿意、企業興旺、員工幸福」的企業願景融匯其中，宣貫學習QHSE管理體系相關標準，領導重視關心體系建設，把QHSE管理工作與實際工作相融合，通(tōng)過(guò)培(péi)訓(xùn)提(tí)高(gāo)各(gè)級(jí)人(rén)員(yuán)素(sù)質(zhì)，建立、完善考核機制關注運行績效，堅持持續改進實現企業可持續發展。通過QHSE管理體系認證不是終點只是起點，只要通過領導和全體員工的共同努力，企業願景一定會實現。
公司1996年通過了ISO9002-1994質(zhì)量(liàng)保(bǎo)證(zhèng)體(tǐ)系(xì)認(rèn)證(zhèng)，2015年建立QHSE管理體系並通過認證。QHSE管(guǎn)理(lǐ)體(tǐ)系(xì)把(bǎ)「團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新(xīn)」的(de)企(qǐ)業(yè)精(jīng)神(shén)、「誠(chéng)、信、責、效」的經營理念、「顧客滿意、企業興旺、員工幸福」的企業願景融匯其中，宣貫學習QHSE管理體系相關標準，領導重視關心體系建設，把QHSE管理工作與實際工作相融合，通(tōng)過(guò)培(péi)訓(xùn)提(tí)高(gāo)各(gè)級(jí)人(rén)員(yuán)素(sù)質(zhì)，建立、完善考核機制關注運行績效，堅持持續改進實現企業可持續發展。通過QHSE管理體系認證不是終點只是起點，只要通過領導和全體員工的共同努力，企業願景一定會實現。
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質量方針:
質量方針：一流的質量 一流的服務 永恆的追求
環(huán)境(jìng)方(fāng)針(zhēn)：安全健康 綠(lǜ)色(sè)環(huán)保(bǎo) 守法增效
安全方針：以人爲本 安全第一 預防爲主 科學管理
職業健康方針：以人爲本、預防爲主、防治結合
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質量目標：
力爭國際水平，保(bǎo)持(chí)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先(xiān)，滿足顧客需求。
產品出廠合格率達100%。
國家產品抽檢合格率達100%。
顧客滿意率90%以上。
安全環境目標：零傷害、零事故、零污染
職業健康目標：職業病受檢率100%
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質量原則:
以顧客爲關注焦點：
以確定滿足顧客要求、法律法規要求及增強顧客滿意爲焦點。領導作用：
對質量、環境和職業健康安全管理體系的有效性承擔責任。全(quán)員(yuán)參(cān)與(yǔ)：
體系明確了各部門和各類人員的職責和權限，通過表彰、授權和培訓提高能力，促使其更好地參與目標完成過程。過程方法：
建立體系運行的各個過程，爲管理過程確定職責、權限和義務，確定資源約束條件，確保獲得過程運行和改進的必要信息等，提髙關注關鍵過程和改進機會的能力，通過協調一致的過程體系，得(dé)到(dào)預(yù)期(qī)的(de)結(jié)果(guǒ)。 -
質量原則：
改進：
改進對於公司保持當前的業績水平，對其內、外部條件的變化做出反應並創造新的機會都是非常必要的。增強對調査和確定基本原因以及後續的預防和糾正措施的關注，提高對內外部的風險和機會的預測和反應能力。循證決策：
通過監視和測量公司績效的關鍵指標，使相關人員能夠獲得所需的全部數據，使用適宜的方法對數據和信息進行分析和評價，對事實、證據和數據的分析可導致決策更加客觀，因(yīn)而(ér)更(gèng)有(yǒu)信(xìn)心(xīn)。關係管理：
公司管理與所有相關方的關係，收集並與相關方共享信息、專業知識和資源，適當時，測量績效向相關方報告，最大限度地發揮其在公司績效方面的作用。
形象展示
