凝心聚力謀發展，團結奮進譜新篇。1月25日下午，集團公司召開第十七屆六次職代會，回顧2023年(nián)工(gōng)作(zuò)成(chéng)績(jī)，總結有益經驗，提出2024年工作思路，團結動員全體員工統一思想、提振信心，推動企業高質量發展再上新臺階。黨委書記、董(dǒng)事(shì)長(zhǎng)、總(zǒng)裁(cái)蔣(jiǎng)慧(huì)兒(ér)出(chū)席(xí)會(huì)議(yì)並(bìng)代(dài)表(biǎo)集(jí)團(tuán)公(gōng)司(sī)作(zuò)題(tí)爲(wèi)《守(shǒu)正(zhèng)創(chuàng)新(xīn)實(shí)幹(gàn)爭(zhēng)先(xiān) 爲企業向新求變增勢蓄能注入動力》的工作報告。80名職工代表（列席代表）參加會議。會議由黨委副書記、工會主席胡利江主持。

蔣慧兒在報告中指出，2023年，面對錯綜複雜的國內國際形勢，集團公司上下錨定全年生產經營和創新發展目標，心往一處想、勁往一處使，在承壓奮進中苦幹實幹，取得了殊爲不易的進展和成果。 一是 打好開源節流「組合拳」，企業經營保持基本穩定。 二是 完成項目建成投產目標，企業發展能級持續提升。 三是 抓實「強鏈延鏈補鏈」行(xíng)動(dòng)，企業創新發展卓有成效。 四是 推進數字賦能引領高質量發展，企業數字化轉型點上出彩。 五是 落實安全生產主體責任，企業安全管理基礎更加牢固。 六是 深化以人爲本的企業文化，和諧企業創建深入人心。

在(zài)提(tí)出(chū)今(jīn)年(nián)的(de)主(zhǔ)要(yào)工(gōng)作(zuò)思(sī)路(lù)時(shí)，蔣慧兒強調，2024年是實施「十四五」規劃承上啓下的關鍵之年，推動企業高質量發展的各項攻堅任務艱巨繁重，要繼續堅持「穩、精、準、新」工作總基調，精益求精、追求卓越，多做難而正確的事和打基礎利長遠的工作，爲企業向新求變增勢蓄能、注入動力。重點圍繞「五個聚焦」紮實做好五項工作： 一要 聚焦「數實融合」，蹄疾步穩推進數字化轉型「一號工程」，提升企業運營效率。 二要 聚(jù)焦(jiāo)構(gòu)建(jiàn)「大質量」格(gé)局(jú)，持續導入卓越績效管理模式，提高經營管理水平。 三要 聚焦創新驅動，集中優勢資源培育戰略增長點，塑造發展新動能。 四要 聚焦「引育留用」，與時俱進完善人力資源體系建設，擴大人才支撐效能。 五(wǔ)要(yào) 聚焦薄弱環節，持之以恆靶向施策攻堅，夯實安全生產基石。

會上，電化新材料公司總經理周杰和中聚公司總經理周有平分別圍繞加快重點領域產業布局、打好數字化轉型攻堅戰等作了主題發言。與會代表還圍繞工作報告、2024年經營方針目標和主題活動倡議書展開深入討論，提出意見建議，紛紛表示要大力弘揚喫苦耐勞的拼搏精神、勇於擔當的進取精神和敢於碰硬的鬥爭精神，以時不我待的緊迫感、昂揚奮進的精氣神，奮(fèn)力(lì)衝(chōng)刺(cì)全(quán)年(nián)方(fāng)針(zhēn)目(mù)標(biāo)任(rèn)務(wù)，打(dǎ)開(kāi)企(qǐ)業(yè)發(fā)展(zhǎn)新(xīn)局(jú)面(miàn)，共創杭電化美好未來！

會議最後，與會代表還以舉手表決方式通過了向全體員工發出的《關於開展「導入卓越績效管理模式  促進企業高質量發展」主題活動的倡議書》。